【技術管理】管理的評估維度、技術判斷力、風格 - 學習記錄

如何進行評估 一個技術管理者，對於一個技術方案或一項技術決策，要評估的維度主要是以下三個方面： 第一個維度是結果評估：即「要不要做」，希望拿到什麼結果，要從哪幾個維度去衡量結果，從哪幾個技術指標去驗收成果。 第二個維度是可行性評估：可行性有兩層含義：一是「能不能做」，二是「值不值得」。所謂「值不值得」，就是成本收益問題。首先是「人財物時」等資源投入成本，即需要投入多少人、多少時間，甚至是多少資金和

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