技術轉管理

技術管理者的核心能力，就是技術判斷力。技術判斷力簡單說來，就是某個技術項目「要不要做」，要做的話「能不能實現」，是否適合現在做，還要考慮技術風險、項目管理複雜度、成本等等，已經遠遠超出了寫代碼的範疇。 技術判斷力，都判斷哪些方面的事情？   我放下了手中的咖啡杯說到，技術判斷力主要體現在三個方面： 第一，對結果的判斷。即這個事情做還是不做，用什麼樣的指標來衡量它的好與壞。 第二，對技術方案的判斷。

>>阅读原文<<