關於項目管理的經驗總結2010-2011

對於項目管理，我自己就是一個門外漢，根據公司須要，努力朝一個不放棄技術的項目經理轉變。框架   IT項目管理，我認爲是一門綜合了相關技術、管理學相關知識的一種行爲，而現代的管理更偏重與經濟方面，即「確切瞭解但願工人幹些什麼，而後設法使他們用最好、最節約的方法完成它」---Frederick Taylor《科學管理理論》。設計   先列出2010-2011年我已經設計的全部項目的列表，項目管理 風險

>>阅读原文<<