OKR工做法

1、序學習 一、目標class 經過本書的學習瞭解OKR工做法的基本原理和實施原則。原理 二、實施中遇到的問題方法 制定目標和關鍵成果過程當中會存在困惑；im 在執行過程當中，會受到業務壓力影響，變得焦慮；創業 早期目標設定太低或則太高，含糊不清，都是正常現象，須要慢慢修正。img 三、OKR前身生活 目標管理法MBO-HP，包括兩個原則：實施方法時間 1）.不要告訴下屬怎麼作，只要告訴他們你要什

>>阅读原文<<