PMP-識別風險、定性風險、定量分析工具和技術彙總對比

在項目風險管理中，識別風險，實施定性風險分析，實施定性風險分析是比較容易混淆的概念。html 識別風險：工具 識別風險是判斷哪些風險可能影響項目並記錄其特徵的過程。本過程的主要做用是，對已有風險進行文檔化，併爲項目團隊預測將來事件積累知識和技能。htm 實施定性風險分析：blog 實施定性分析是評估並綜合分析風險的機率和影響，對風險進行優先排序，從而爲後續分析或行動提供基礎的過程。本過程的主要做用

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