軟件質量管理的西藥與中藥

不少企業實施了CMMI的2級和3級後企業仍然沒有體會到有明顯的質量改善，問題出在什麼地方呢？我認爲問題的關鍵在於測試與同行評審沒有抓好。     管理的做用是預防。預防可能有效也可能無效，預防了並不表明必定不會出錯。質量體系的做用就是預防，就是要下降出錯的機率。這恰如中藥，中藥見效慢可是可以強身健體，從根本上解決病因。而測試與同行評審則比如是西藥，立竿見影，直接做用在痛處。     同行評審是在軟

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