管理、帶人、管人5步法

隨着本身工做年限的增加，組織結構的變化，從剛畢業的純執行，也會慢慢的開始帶項目、帶人。總結幾個帶人的方式和層級。學習   一、首先你能替代他全部的活，在負責業務內出任何問題的時候你都能把控得住。 二、教他接替你的活，接得住的他接，接不住的你接，永遠不要讓事情掉地上沒人接。這個過程根據人不一樣，時間長短不同。但整體上講都是你在給他打樣，給他作事的方法論，總結你傳遞「作事方法」的方法。這個過程實際上是

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