SAP成都研究院CEC團隊三巨頭之一:M君的文章預告

國人總傾向於把特色或者做用相似的人或物放在一塊兒比較並作出排名,因而就有了許多「某某某三巨頭」的稱謂。架構

最聞名中外的莫過於**二戰三巨頭:**丘吉爾,羅斯福和斯大林。工具

還有陪伴咱八零後童年時光的黃金三巨頭(具體人選爭議較大):架構設計

以及冥界三巨頭艾亞哥斯,米諾斯和拉達曼迪斯。設計

Jerry小時候不知道還有 「** 少不看水滸,老不看三國** 」 一說,水滸傳看得是熱血沸騰。兒時Jerry心中的梁山泊三巨頭人選依次是:盧俊義,吳用,公孫勝。3d

理由也很簡單:盧俊義武力值在水滸傳120回出場人物裏排的上TOP3,吳用姑且算是諸葛武侯的山寨版,公孫勝有水滸裏數一數二的魔法輸出能力。宋江?看了第二十一回《宋江怒殺閻婆惜》裏施耐庵對宋江的動做描寫,Jerry也是醉了。就這樣的身手,憑什麼林沖,武松,魯智深這樣的好漢要聽宋江指揮?blog

直到工做了這麼多年,Jerry才意識到本身當初簡直too young too simple。若是要讓Jerry用一個單詞來描述宋江,Jerry的答案是 leadership 。若是梁山泊的CEO讓托塔天王晁蓋來當,結局又會如何?這個話題知乎上有不少討論,這裏再也不贅述,我們今天仍是聊聊SAP成都研究院CEC開發團隊的三巨頭吧。ip

Jerry曾經工做於SAP成都研究院CEC團隊。這個團隊有100多位同事,又細分紅若干個小組,每一個小組負責一個SAP產品。開發

按照在CEC團隊的重要程度,對團隊的貢獻,在業界的影響力等等,Jerry心中也有着CEC團隊三巨頭的人選。2個月前,Jerry找到三巨頭之一的M君,作了一個約定:當Jerry這個公衆號關注人數上千以後,M君就在上面寫一篇文章,向你們分享他在SAP成都研究院工做十多年的一些故事。如今這個公衆號的粉絲已經上千了,而M君的文章也寫好了。get

鑑於M君在成都CEC團隊的重量級地位,Jerry專門寫了今天這篇文章對M君作一個簡單介紹,而M君的文章會在近期發出,敬請期待。產品

一句話歸納:盧俊義 + 吳用 + 宋江 = M君

在以描寫綠林好漢爲主的水滸傳裏,盧俊義有着出類拔萃的硬實力,在水滸全書裏上陣屢次,無一敗績。主要戰績:

  • 活捉史文恭

  • 三十回合斬殺厲天閏

  • 單騎衝亂遼軍

  • 戰平周昂

  • 活捉卞祥

  • 將司行方趕入水中淹死

  • 1挑4耶律擊敗對手

而M君在企業軟件開發領域的硬實力也不遑多讓:M君上世紀90年代本科畢業於中國某頂級大學,物理專業,第二專業是企業管理。那時候本科生的含金量有多高你們是知道的。當時Jerry還在上初中。畢業後M君遠赴海外,於新加坡國立大學攻讀了碩士學位。

盧俊義以其出類拔萃的武力值而享譽江湖。梁山草創時期,宋江和吳用深知當時梁山好漢的陣容不夠豪華,號召力還很欠缺,因而施計將盧俊義賺上梁山。

2006年,在和SAP成都研究院創始人王天楊進行一番交談後,M君作出了重新加坡回國的決定,成爲了SAP成都研究院建立元老之一。

梁山擴張時期和招安以後,戰場上的廝殺由以盧俊義爲首的武將們包辦了,而帷幄中的出謀劃策則由吳用和朱武等軍師負責。Jerry認爲軍師至關於軟件開發團隊中的產品經理。即便開發人員的技術水平再高,一個團隊若是沒有一個好的產品經理去帶領,很難想象該團隊可以作出優秀的產品。反面教材參考晁天王攻打曾頭市,擁有林沖,呼延灼,徐寧,阮氏三雄這一手好牌,由於缺少吳用這個產品經理的帶領,最後竟然送了性命。

M君在SAP成都研究院初期擔任的職位是Infrastructure Architect,負責底層系統架構設計。2008年時,M君的團隊和SAP上海研究院的同事們協做,打造出一個基於ABAP的持續集成系統CPMS(Content Production Management System),用於SAP Business by Design的開發和交付。Jerry在wikipedia上查過,現在普遍應用的基於Java的持續集成工具Jenkins, 初版發佈於2011年2月2日。兩相比較,說明當初SAP在持續集成這個領域實際是走在業界前列的。

工做中M君也會親自動手寫ABAP, 在2008年Jerry的ABAP技藝還未大成時,M君也曾經點撥過我,至今感激。

2012年後,M君轉職成了產品經理,負責SAP CRM好幾個模塊的功能設計。Jerry在2012年和2013年做爲開發人員和M君一塊兒共事過。Jerry好幾回陷入一些看起來很複雜的功能點的技術實現泥潭中,這時M君總能提出建議,將該功能點的設計作出一些變通,結果不但大幅簡化了技術實現難度,同時絲絕不影響用戶體驗。那時起我就從M君身上明白了一個道理:開發企業管理軟件,光是技術好,遠遠不夠啊。

從2014年末開始,SAP成都研究院CEC團隊開始迅速擴張,現在已經超過100人。因而M君除了產品經理的本職工做外,同時擔當了一個開發小組的Development Manager的角色。沒錯,此時M君就像宋江同樣,管理了手下一大堆才華橫溢的開發人員。

M君的文章將於近期在本公衆號上發表,內容是M君在SAP成都研究院工做12年的經驗,體會和感悟。Jerry已經先睹爲快過了,以爲確實獲益良多。你們千萬不要錯過 :)

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