從程序員到項目經理（二十七）：怎樣給領導彙報工做

        若是有一天領導叫你彙報一下項目情況，你會怎樣來回答呢？在項目彙報方面，我總結有三種類型的項目經理，看看你是屬於哪種：設計        第一種，報喜不報憂。這種項目經理就像和珅同樣圓滑，傳達給領導的永遠是好消息：進展老是順利的，團隊必定是和諧的，客戶一定是滿意的，天下永遠是太平的，彷彿天氣永遠是晴空萬里，永遠不會颳風下雨似的。領導聽了每每也是眉開眼笑，點頭讚許。blog      

>>阅读原文<<