經典遊戲軟件工程案例分享--最終幻想14的毀滅與重生(三)完結

不得不說重製一個玩家還在玩的遊戲是個冒險的決定，先聊一聊很是重要可是討論比較少的事情--項目管理

首先對人員進行了調整

策劃的文檔十分重要

把工做時間細分來管理整個項目，被稱做「微觀管理」，這種方法會帶來些壓力，可是仍然能奏效

 

每週都會進行總結，不斷調整優化員工的工做預期時間

這鐘管理方法有點像直接風險評估法，我猜想日常加班時間應該很是多，2年內重製一個MMO很是困難

 

給1.0打補丁的時候製做組十分注重與玩家的交流，給這些還留着的忠實粉絲打補丁是開發組最大的動力，下面進行了一系列改動

只要用心作遊戲，就會獲得玩家的確定

可是剛走上正軌，災難發生了

製做組改掉了與海相關的boss 很是用心！

接下來幾個月，FF14 1.0不停出補丁，同時他們有個很是大的想法，將製做組要從新開發的FF14的劇情與1.0完美銜接，1.0版本的大陸彷佛要走向滅亡。。

 

衛月愈來愈大，艾歐尼亞大陸彷佛要被摧毀，1.0版本也要走到末尾了，玩家居然有些不捨。

 

1.0版本在衛月來襲時候正式停服。

以後製做組集中人力開發FF14 2.0，不斷汲取玩家的反饋跟其餘遊戲的經驗

因爲新版本的製做壓力巨大，開發組在這2年裏十分困難，發佈會上吉田黯然落淚

最終FF14 2.0成功發售，受到媒體玩家一致好評

無論是程序，策劃，美術質量都獲得了提高，IGN給出了8.6的評分

可是對於MMO來講，製做組還有不少事情須要作

1.0的失敗沒有讓開發組掉以輕心

最新的4.0版本，在開發組不斷迭代之下，更加成功！

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最終幻想14製做組專訪大型系列紀錄片"死亡與新生" 第一集 "壹點零"

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最終幻想14製做組專訪大型系列紀錄片"死亡與新生"第二集 重寫歷史

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最終幻想14製做組專訪大型系列紀錄片"死亡與新生"第三集 新世界(完結)

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