競品分析

那什麼樣的場景須要用關鍵緯度分析法分析競品呢？

1. 競品分析的目的是爲了看競品們和本身產品重合的業務都具有哪些功能點，以及這些功能是怎麼作的，以此肯定本身產品的優化方向。

2. 競品們的業務邏輯很是繁雜，此時須要挑選重要業務流程或是和本身產品重合的地方進行重點分析。

3. 候選競品多，時間緊，任務重。

那什麼樣的場景須要用五層分析法分析競品呢？

1. 產品初期須要肯定產品戰略方向，或是要對戰略方向作出調整的時候，此時須要比較全面的瞭解競爭對手。

2. 進行產品設計初期，想要了解參考競品們的結構、框架時。

3. 日常本身練習產品感受，或是完成競品分析的面試做業~

接下來，咱們舉個栗子吧~

本身的產品：教育直播工具，包括客戶端（PC&Mac）、移動端（安卓&iOS）、Web、H5 候選競品類型：在線教育直播方面的

首先，咱們要肯定此次競品分析的目的：瞭解其餘競品們在本身產品核心業務方面都作了哪些功能，哪些是值得咱們借鑑的。

以後，咱們要考慮本身產品的核心功能是什麼。

對於教育直播軟件，首要關注的應該是畫面是否流暢、畫質是否清晰、聲音是否清楚（是否有雜音），總結起來就是——觀看體驗。

其次要關注的是，老師和學生的互動方式有哪些（好比說，連麥、點名、答題、共享屏幕、使用白板等等）。

肯定好核心功能後，再確認不一樣的產品線都須要關注哪些點。

好比說，客戶端主要用於觀看、發起互動，那麼就肯定了兩個維度：客戶端觀看體驗、客戶端互動體驗。H5和Web主要用戶觀看，因而就又肯定了兩個維度：H5觀看體驗、Web端觀看體驗。再結合產品的另外一核心功能：互動，那麼就又肯定了一個維度：互動功能。

整理一下已經肯定好的分析維度：客戶端觀看體驗、客戶端觀看體驗、H5觀看體驗、Web端觀看體驗、互動功能。

最後，咱們再關注一下競品們的類型（工具型/平臺型/內容型）、盈利模式、和本身產品的相同點、不一樣點、競品們的優點（這些可通用），這就基本肯定了要重點分析的幾個維度。而後分別對競品們進行分析整理，就好啦！

因此說，下次再作「競品分析」工做時，須要考慮好競品分析的目的以及場景，選用最合適的分析方法！