《技術人創業攻略》推薦序一

做者：楊衛華（Tim Yang） 微博研發副總經理，「高可用架構」出品人

從事互聯網及傳統軟件研發的工程師們是一個龐大的羣體，每一年數以萬計的新的工程師加入這個羣體來尋求實現人生理想的方法。

小張是我所在團隊的一名研發工程師，一年多之前離開團隊，如今另一個知名的互聯網公司帶領一個十幾人的研發團隊。在一個工做日的晚高峯，小張開了近 2 個小時車，從朝陽區來中關村拜訪我。見面後小張提到本身碰到了一些小挫折：有一個公司考察了他，給了他一個技術總監的機會，可能因爲小張對勝任 更大的管理角色缺少準備，他沒能把握住此次機會。

雖然技術從業人羣龐大，但對於相似小張這樣的工程師的成長、選擇、生活方式卻沒有太多公開可借鑑的資料。一些技術人離開一線的技術崗位後，經過創業取得了成功，但這部分人更多展示給外界的是他們成功以後的光環，對正在成長路上探索的工程師來講直接借鑑意義有限。而另外更多正處於成長道路的技術人，他們的抉擇及對將來的思考便更不爲人所知。

小張所在的公司雖然也處於行業前沿，可是大公司裏面工做細化到每一個部門以後，工程師作的事情也會比較單一，小張經常擔憂本身視野擴展速度不能跟上業界的發展速度致使沒法保證有效地引領團隊前進。

技術人在某些角度上來講是孤獨的，對於行業的趨勢，缺乏來自身邊有深度的看法；在職場上，也經常面對選擇的困惑。大部分工程師在職場路上遵循類似的路線：畢業後找個有實力的公司積累技術及人脈，數年後若是能轉管理崗則是一條穩妥之路；不然要麼更換工做登上另一個新臺階，要麼去創業作一番本身的事業，大部分人在經濟安全及財務自由的道路上奔波。

但不是全部人都接受這樣一種既定的路線及軌道，若是業界有更多的技術人生存方式的案例可以讓你們看到（包括那些在大部分人眼裏不走尋常路的技術人），我相信會有更多的人從中獲益、受到啓發，技術人的生態會變得更豐富多彩。

若是考慮將技術人不一樣生存方式進行分類的話，前不久我在討論架構師（技術人的一類優秀表明）分類時候說過：有兩種類型的架構師，一類是能利用技術驅動能力的，另一種是不能利用技術驅動能力。而真正具有技術驅動能力的工程師或者架構師，能夠利用技術的槓桿力量。在完成本職的同時，利用技術的力量，將代碼的功效放大，影響十倍或者百倍以上的結果。好比在音樂播放軟件中，工程師利用大數據推薦算法，完全改變了用戶播放音樂的習慣與體驗。

在另一方面，環境對於技術人的能力發揮也具備決定做用。一些有想法的技術人在某個環境中默默無聞，但到另一個環境時卻能大放異彩，開發出改變世界的產品，這在某種程度上也體現了一些人離職創業及在不一樣公司流動的價值。

可是改變自身環境是一個成本極高的操做，大部分人生活的環境不盡完美， 但因爲一些緣由並不能爲所欲爲，尤爲是短時間內改變本身的環境。所以如何在受限制的環境中發揮自身的價值、體現技術人的價值和影響力、發揮技術的槓桿做用，是不少人都在思考的問題。

在一流的公司及平臺，能夠經過平常的工做作出改變行業及世界的舉動，但如何在普通的崗位及環境裏面，體現技術的價值及影響力，是值得更多人思考的問題。技術人攻略描述的大部分技術人都並不是在一流的工做環境，但卻能利用自身的特長與環境結合，走出非凡的人生軌跡，能夠幫助全部技術人思考及前行。

張蘭（Gracia）的書雖然名爲「攻略」，實際是寫不一樣的技術人的工做及生活方式，所以從她寫「技術人攻略」公衆號之初我就一直在關注。其文章對於技術人羣有多元的獨特角度的敘述，講述了不少技術人背後鮮爲人知的深層次的故事。 讀者經過這些真實的故事，能夠了解其餘技術人對於方向不一樣的選擇，對於環境不一樣的態度，以得到更好的前行的力量。

---

《技術人創業攻略》購買方式：
本書由電子工業出版社旗下博文視點正式出版；
做者保留電子版權，暫不發售；
亞馬遜、京東、噹噹網都可購買。

---

聯繫方式 gracia@devlevelup.com
微博: @技術人攻略
訂閱：微信搜「技術人攻略」或「dev-levelup」

感謝SegmentFault提供博客專欄及推廣支持
感謝迅達雲成提供雲主機及技術支持
感謝七牛雲對「技術人攻略影像拍攝計劃」提供支持