阿里高級技術專家：如何結構化地思考、做事、成長？

  作者 | 承風 阿里巴巴高級前端技術專家 導讀：建立結構化的思維，以結構化的模式驅動工作，以結構化的體系構建自身的能力，小到寫 PPT、大到爲業務提供更大價值，都是非常值得我們使用的模式。阿里巴巴數字供應鏈事業部高級前端技術專家 - 承風，將會在本文中和大家分享他在建立和踐行結構化思維過程中的方法論。   引言 在每年自評、彙報、工作中總會感受到一些結構化帶來的問題： 老闆問我當前做的事情怎麼

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