有哪些帶團隊的好方法？

帶團隊很簡單，邁過3道坎，走到第7關，你就成功了一半。 我做10幾年的團隊管理，帶了不少於30位新晉管理者，發現從「執行思維」到「管理思維」的轉變是新晉管理者必須攻克的關卡。 文章比較長，根據10幾年經驗的積累和實戰總結，一個字一個字敲打上去的。爲了便於大家閱讀，我放了個思維導圖，每個部分都可以寫成一篇長文，加入具體執行建議，後續會繼續寫，希望大家支持。   在這個思維轉變的過程中，主要會遇到3個

>>阅读原文<<