微服務拆分過分，沒法上線？我笑了

最近我又看到團隊裏，爲了「微服務到底應該拆多小」這個問題爭得面紅耳赤，並且各執一詞，誰也說服不了誰，都以爲本身頗有道理。

 

其實自從阿里成功完成了中臺戰略轉型，不少大公司都開啓了中臺數字化戰略轉型，中型公司也躍躍欲試，隨之而來的，就是這兩年微服務愈來愈熱，參與的人愈來愈多。

微服務確實解決了原來採用集中式架構的單體應用的不少問題，好比擴展性、彈性伸縮能力、小規模團隊的敏捷開發等等。

 

但在看到這些好處的同時，也出現了很多問題。很多項目由於前期微服務拆分過分，致使項目複雜度太高，沒法上線和運維。而且微服務實踐過程當中也產生了很多的爭論和疑惑，好比：

 

• 微服務的粒度應該多大？

• 微服務到底應該如何拆分和設計呢？

• 微服務的邊界應該在哪裏？

 

其實綜合來看，微服務拆分困境產生的根本緣由，就是不知道業務或者微服務的邊界到底在什麼地方。換句話說，肯定了業務邊界和應用邊界，這個困境也就迎刃而解了。

 

說到這兒，估計很多人要說「用 DDD 來作微服務設計啊」。確實，用 DDD 設計思想實現的微服務邊界確實清晰不少，業務領域劃分也十分合理，但 DDD 的知識點不少，並且比較抽象，體系龐大，不少人又缺乏實踐經驗和案例指導，就拿我本身來講，剛開始接觸 DDD 的時候，就發現術語很是多並且陌生，就更別提用它來設計領域模型了。

 

相信不少人對 DDD 的應用，都有和我以前同樣的困惑，哪怕知道 DDD 的好處，可是也感到無從下手。這裏我分享給你一張「DDD 的核心知識圖譜」。

 

 

這張圖譜來自人保高級架構師「歐創新」，我在剛接觸 DDD 的時候就看過他在 InfoQ 上發表的文章，把微服務設計方法、過程、模板、代碼目錄、設計原則等內容寫得十分詳細，還以一個項目爲例講了基於 DDD 的微服務設計過程，給了我很多啓發。

 

後來據說他在極客時間開設了專欄《DDD 實戰課》，我第一時間就訂閱了，越讀越以爲有料，不只詳細講了 10 大核心概念，還深刻講了 DDD 分層架構，帶你弄懂微服務架構各層之間的關係，掌握事件風暴和領域建模，而且用一個典型的案例帶你完整走一遍 DDD 戰略設計和戰術設計的全流程。

 

有詳細的理論，又有可操做可落地的實踐，這在現有的學習資料中能夠說是很可貴了，我今天也給你們要到了這個課的優惠，拼團優惠疊加口令「happy2021」，到手立省 ¥30。

 

拼團+口令「happy2021」立省 ¥30，

到手 ¥69，僅限「前 50 人」有效

私人再贊助￥20

 

提及歐創新，圈裏人應該都很熟悉，做爲一個奮鬥在架構一線十多年的技術人，他從 2015 年就開始接觸微服務，有不少用 DDD 研究和落地微服務的經驗，熱衷於採用 DDD 的設計方法實現中臺領域建模，專一基於 DDD 的微服務設計和開發。

 

他的這個專欄，我是跟着更新學完的，也把本身對 DDD 的理解更新了一遍：從業務角度來設計拆分系統，縱向解耦業務造成不一樣的微服務，橫向解耦業務造成微服務內部不一樣的層。有時間，我必定是要二刷的。

 

發文前看了下，已經有超過 11,000 人訂閱了，口碑很不錯，看來羣衆的眼睛都很雪亮：

 

 

在專欄的最後，歐創新說了這麼一段話「所謂高手，就是跨過坑和大海！每一步都是積累，每一步都是經驗，每一步都算數！」，我本身對這句話還挺有感觸的，工做和學習本就沒有一蹴而就的，老是要靠一步一個腳印慢慢積累。

 

我也但願你能認真讀完這一篇篇文章，下面是課程目錄：

 

 

給你們爭取了訂閱福利：

 

專欄原價 ¥99

拼團+口令「happy2021」

到手 ¥69，僅限「前 50人」有效

私人再贊助￥20

👆掃碼免費試讀&訂閱

 

舒適提示：

訂閱後可經過「極客時間 App」或「極客時間小程序」個人-已購，學習已訂閱的專欄。

 

👇點擊「閱讀原文」，

輸入優惠口令「happy2021」，

以最低價 ¥69 入手，僅限前 50 人。

私人再贊助￥20

本文分享自微信公衆號 - Java研發軍團（ityuancheng）。
若有侵權，請聯繫 support@oschina.cn 刪除。
本文參與「OSC源創計劃」，歡迎正在閱讀的你也加入，一塊兒分享。