研發團隊管理--向下溝通

做者：cryanimal  微信：lazytest微信 ①認清本身 1. 管理者起着承上啓下的做用，每每同時承擔着不一樣的角色及責任 以下：spa 3~10人團隊，有前面三種角色，基本能夠較好應付，10人以上團隊，機制和規範就顯得尤爲重要。.net 老師、教練這兩種角色，大部分同窗基本都無心識就能作好。orm 心理諮詢師、將軍這兩種角色，就須要有意識地去作了。其中，心理諮詢師角色，對本身和下屬之間

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