揭開OKR (Objectives and Key Results) 的面紗

什麼是OKR – 摘自[百度百科]： OKR（Objectives and Key Results）即目標與關鍵成果法，是一套明確和跟蹤目標及其完成狀況的管理工具和方法，由英特爾公司發明。html OKR的主要目標是明確公司和團隊的「目標」以及明確每一個目標達成的可衡量的「關鍵結果」。一本關於OKR的書將OKR定義爲「一個重要的思考框架與不斷髮展的學科，旨在確保員工共同工做，並集中精力作出可衡量的

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