項目管理之--工具

在項目管理中，溝通成本一直是一個比較大的困擾。咱們將工做分解成不一樣的小塊，分配到相應的執行人手中，指導執行人去執行，跟蹤每一塊的執行狀況，統攬總體項目的完成度等等，每一階段都須要去溝通清楚、瞭解明白，獲得的結果卻不是那麼使人滿意，相似任務很差量化難以估算、項目成員缺少直觀的認識、干係人之間的溝通質量降低等等問題層出不窮。瀏覽器 前些天看了寶玉老師的專欄，去切實感覺了一下項目管理使用合適工具的必要

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