精益車間管理如何實現？讓APS排程系統來幫忙

精益製造是企業全面的文化改變，它的主要目標是消滅任何形式的浪費。最明顯的例子是在生產區域堆積的物料、在製品、等待客戶來買的成品。它還可能包括員工不必的移動和不增值的許多流程，目標是在最小的庫存,最短的時間,最有效的資源利用來準時交貨。 理論上，最精益的方法是按單生產，但是生產的均衡性也很重要，所以維持少量的庫存也是必要的。實際上,精益生產不僅僅是消除一切浪費,還要消除不均衡,超負荷..也就是說精益

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