我說CMMI之二:CMMI裏有什麼?--轉載

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CMMI劃分爲三個分支:

   適用於供方、乙方的模型:

   CMMI-DEV:主要是針對開發類組織的;

   CMMI-SVC:主要是針對服務類組織的;

   適用於需方、甲方的模型:

   CMMI-ACQ:主要是針對採購類組織的;

 

        CMMI-DEV中提到的開發,是包括了軟件、硬件等類型的開發。CMMI-DEV這個模型還能夠增長適用於複雜多學科的產品開發的IPD附件,在CMMI以外稱爲IPD,在CMMI內稱爲IPPD。IPPD並無涉及到市場、財務等。多出來的一個P表明是過程,IPD中包含了市場與財務,因此IPD與IPPD是有必定差異的。IPPD有其適用範圍,不能亂用,IPD也是同理。國內有些企業盲目追隨華爲實施IPD,成功者少,失敗者衆。爲何呢?沒有注意IPD的適用範圍。IPD適用於什麼類型的組織呢?

(1)複雜產品的開發,須要多學科配合協同的產品開發;

(2)市場驅動的產品開發,產品須要隨時判斷是否知足了市場的需求,是否投入產出合適,若是不能夠,須要隨時終止項目的開發。

(3)項目的團隊規模比較大,須要劃分爲多個小組進行協同工做。小組之間的溝通是項目成功的一個制約因素。

 

在CMMI-DEV中包含了22個過程域。何謂過程域(process area,簡寫爲PA)?過程域是一類最佳實踐的集合,這些最佳實踐屬於同一類的過程。CMMI中有幾百條最佳實踐,須要將他們分類管理,以便於實施,便於記憶。分類的方法是人們分析、認識問題的一種主要的方法。在CMMI中將全部的實踐劃分紅了22類,每類中包含的實踐個數從4個到14個不等。這種分類是否就徹底合理呢?仁者見仁,智者見智,沒有絕對的合理,有的實踐放在某個PA中很天然,有的就有點牽強,SEI就那麼劃分了,你就那麼記憶吧。

 

要注意過程域與過程的概念不一樣,過程域是實踐的集合,何謂集合?集合中的元素是沒有嚴格的前後順序的,是一個堆,堆是數據結構中的專業術語。過程是活動的偏序集(偏序關係是離散數學中的專業術語),活動之間是有前後順序的。不要搞混了2個概念,不然是很囧的。

 

22個過程域能夠分紅4類,項目管理類、過程管理類、工程類、支持類。總結爲下表:

 

 

 經過上表咱們能夠看到,在CMMI模型包括了不少的開發活動,沒有包括什麼呢?沒有包括考覈,沒有包括市場,沒有包括財務、行政、人事等等其餘非開發管理活動。對於開發活動是否都包含全了呢?項目立項、技術預研、系統維護等活動並無描述在裏面,不要緊,立項、預研、維護的活動均可以分解爲上述PA中的活動,也能夠認爲是含在裏面了。

 

    每一個過程域有其名字與簡寫,通常咱們都稱呼其簡寫,好比一說REQM就知道是需求管理過程域,一提DAR就表明了決策與解決方案過程域。不必定要刻意去揹他,知道每一個縮寫表明的英文單詞,天然就記住了。
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