我說CMMI之三：CMMI的構件--轉載

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  我說CMMI之三：CMMI的構件


  CMMI中的內容是按照成熟度等級或過程域類別、過程域、目標、實踐、子實踐的方法來進行分類管理的，這些概念之間的總體部分關係能夠參見下圖。

 

 過程域的概念咱們前面講過了，這裏不贅述。每一個PA都有一個目的，在英文裏明確區分了Purpose與goal這兩個單詞，咱們翻譯爲了目的與目標。在中文裏這2個單詞並無特別明顯的區別。Purpose是一種抽象的，宏觀的指望，goal是一種具體的，微觀的指望。

  PA之間有必定的關聯性，互相影響，好比RD的輸出爲TS的輸入，TS的輸出又影響了RD的輸出，如此交織在一塊兒。在CMMI模型中有多張圖描述了各個PA之間的關聯關係，也僅僅是一個概念的視圖，不能全面描述複雜的交織關係，參考而已。

 

       每一個過程域裏進行了細分類，即又分爲多個目標，目標其實也能夠理解爲是對實踐的一種分類方式。目標分爲特定目標與共性目標，所謂特定目標是指某個PA特有的，獨有的，這個PA有其餘PA沒有的。所謂共性目標，是每一個PA都有的，你有我有他也有，共性的。目標是CMMI模型中必需的構件，是不能夠裁剪的，是評估時必須考察，必須知足的。

       每一個目標下有可以知足此目標的實踐，對應於特定目標與共性目標有特定實踐與共性實踐。實踐是指望的模型構件，所謂指望即最好這麼作，若是不那麼作，你能夠替換這些實踐，替換後要經過測試，即要知足目標的要求。每一個目標下的實踐是非嚴格排序的。好比咱們講需求管理過程域5條特定實踐：

  SP1.1 與需求提供者對需求達成一致的理解；

  SP1.2 得到需求實現者對需求的承諾；

  SP1.3 管理需求的變動；

  SP1.4 創建與維護需求的雙向可跟蹤性；

  SP1.5 識別需求與計劃及其餘工做產品間的不一致；

  這5條特定實踐之間就沒有嚴格的前後順序關係。在管理需求的變動以前，咱們已經創建了需求跟蹤矩陣，根據需求跟蹤矩陣進行了需求變動波及範圍的分析，因此不能認爲SP1.3與SP1.4之間存在嚴格的前後關係。

  每條實踐都有一個編號，如上所述，SP表明的是特定實踐，GP表明的是共性實踐，1.2表明第1個目標的第2條實踐。

  絕大部分實踐模型都列舉了典型的工做產品，這些典型的工做產品並不是都是必須的，而是可選的，只要你能證實你的工做產品知足了這條實踐的要求便可，沒必要從文檔名字、文檔個數須要和模型保持一致。

  每條實踐均可能有子實踐，這些子實踐是對實踐的細化描述，是對實踐的解釋說明，在正式評估時並不必定須要考察子實踐。我也曾經看到過有的企業在作CMMI時，把每條子實踐都定義在了體系中，若是真有用，還能夠理解，若是不是這樣，就太機械了。

  對於過程域，實踐，子實踐都有一些解釋性的說明，這些解釋性的說明在正式評估時是供參考的，對咱們準確理解模型的要求有必定的幫助。
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