軟件產品的需求管理淺析

李先生在一家上市軟件企業擔任需求分析師，該公司在電信信息化已經有多年積累，爲了縮短軟件的交付週期，降低研發和維護成本，公司從一年前開始逐步從定製化開發向產品化方向轉型。李先生負責的產品參加軟件產品化運營的第一批試點，經過1年的努力，產品已經在5個現場上線並開始正式運營，年底成本覈算，比同類定製化項目效益提升了近40%，李先生還被評爲優秀員工。 　　隨着產品的深入使用，現場反饋的新需求越來越多，而且

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