年終的團隊公開信

這個春節，家裏發生了天大的事情，提早回家了，並無給部門發公開信。

可是並無忘記這個事情，這裏把去年春節發給部門的公開信，貼出來看看：

爲征服「星辰大海」織帆造船

研發部的各位夥伴，

你們好！ 2016年已通過去了，咱們的2016有痛苦也有快樂； 咱們把大部分資源傾注到了項目側； 深度介入了寧波銀行、貝嫂、浙江電力敏感客戶等項目的開發工做； 咱們的技術開發平臺在經受項目考驗的同時， 依然引入了全新的表單引擎、流程設計器、在線報表設計器等模塊和功能，保證了大版本的發佈計劃； 至此，技術開發平臺已初具輪廓！ 然而，本身的孩子，本身最清楚； 咱們的產品雖然看似不錯，好幾個引擎也已投入使用； 可是內在還有不少值得優化和完善的地方： 有些地方缺乏業務實現，不能知足特殊業務場景的需求； 有些界面設計風格不統一，用戶體驗不一致，看起來不像一個團隊作的東西； 有些關鍵環節，性能低下，併發量稍微大一點，系統就開始反饋異常； 困難並不能阻擋咱們前進的步伐； 2017咱們將調整資源，集中精力重塑咱們的產品； 咱們會發揚工匠精神， 不怕苦、不嫌煩、不放過任何一個細節， 把咱們的產品打磨到真正的「健壯」、「易用」、「可維護」！ 咱們會制定和完善部門的績效考覈制度， 爭取作到績效考覈公平、公正，產品有問題能追溯到人，產品有成績能獎勵到人； 咱們會進一步提高咱們的產品服務意識， 即要有研發型的技術思惟，又要有產品型的業務思惟，同時也會制定方法和工具，爭取服務好每個內部客戶； 任何一家偉大的企業，大部分資源都是在爲將來作工做； 「6分田裏的，3分鍋裏的，1分碗裏的」 咱們的部門就是要爲公司耕耘田裏的做物、準備鍋裏的食材； 2017咱們會投入50%~60%的資源到研發領域； 除了咱們本身的產品， 還要爲公司長遠規劃準備基礎技術支撐平臺， 還要完成小微型產品的創新工做； 我會鼓勵你們發揚「大膽假設，當心求證」的創新精神，也會鼓勵新知識的學習、實驗和應用； 2017是值的期盼的一年， 咱們公司將會在徐董、嵇總等領導下駛向「星辰大海」， 然而，咱們——就是爲此次絢爛旅程織帆造船的匠人！ 願你們戮力同心、共赴輝煌！ 祝你們，新年快樂，諸事遂意！ （可貴回家，少參加幾場聚會，多陪陪家人^_^）