如何有智慧地融合敏捷項目管理和瀑布式管理？

前幾講講了敏捷管理的那麼多好處，是不是傳統項目管理已經過時了，敏捷項目管理要全面替代傳統項目管理呢？ 答案是否定的。實際上任何工具方法都有它的利弊，都有使用邊界，瀑布管理和敏捷管理兩者不存在相互替代關係，而是可以相向並行，甚至可以融合使用。 在這個問題上我們既要聽李白也要聽杜甫。 比如：對業務相對成熟，交付範圍清晰穩定的業務，傳統項目管理仍然是最好的方式。敏捷管理更適合新興的，不成熟的業務，需求不

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