如何構建利益共同體的跨部門項目團隊

  如何構建利益共同體的跨部門項目團隊 作者：華成研發管理諮詢 關鍵字：PBC、KPI指標庫、360°績效評價、RDM、青銅器軟件        全球化競爭市場條件下，各個企業的管理模式越來越多的採用項目組的運作方式。依靠項目組的靈活機動和企業的核心資源，快速的推出面向市場需求、具有市場競爭力的成功產品。但是，產品開發不只是研發人員的事情。項目團隊是一個跨職能的組織，由來自於不同職能部門的代表共同

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