2013年下半年信息系統項目管理師考試試卷（回憶版）

2013年下半年信息系統項目管理師上午試卷

（網友回憶版）

信息系統的生命週期能夠分爲立項、開發、運維和消亡4個階段，應在信息系統建設的（1）考慮系統消亡的條件和時機。
（1）A．初期B．中期C．末期D．驗收期

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雲計算是經過（）的資源來實現相關服務。
A．分佈式B．虛擬化C．共享式D．動態化

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如下關於大數據的敘述中，（）是不恰當的。

A．大數據是靠現有數據庫管理工具或系統很難處理的大型數據集

B．大數據具備體量大、類型繁多、處理速度快等特性

C．大數據的戰略意義是實現數據的增值

D．大數據研究中，數據間的因果關係比關聯關係更重要

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軟件設計過程當中，視圖能夠從不一樣角度描述軟件結構，如下關於幾個常見視圖的說法中，（）是錯誤的

A、邏輯視圖從功能需求角度描述了軟件結構

B、組件視圖從實現角度描述了軟件結構

C、過程視圖從質量角度描述了軟件結構

D、部署視圖從分佈問題角度描述了軟件結構

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某新來的配置人員寫了配置管理方法，想讓老同事幫忙檢查存在哪些問題，這種質量保證與評價方法屬於（）

A、管理評審B、技術評審C、審計D、同行評審

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(不斷整理、更新中……)

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2014年郭春柱老師軟考輔導書全線更新計劃

序號書名更新後計劃出版時間

1《信息系統項目管理師軟考輔導——3年真題精解與實戰模擬》2014.2

2《信息系統項目管理師案例梳理、真題透解與強化訓練》2014.2

3《信息系統項目管理師軟考45分採分點梳理與難點突破》2014.1

4《系統集成項目管理工程師軟考輔導——3年真題精解與實戰模擬》2014.2

5《系統集成項目管理工程師案例梳理、真題透解與強化訓練》2014.2

6《系統集成項目管理工程師軟考45分採分點梳理與難點突破》2014.1

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郭老師誠接2014年（高級）項目經理培訓暨考前密訓項目

http://296525818.blog.51cto.com/19860/1318879

郭春柱老師長期致力於爲準備成爲（高級）項目經理的朋友們，在信息系統項目管理師（或系統集成項目管理工程師）考試科目提供務實有效的方法指導；爲朋友們點亮備考行程中的導航燈，科學地把握備考方向；使朋友們在短期內把握考試要領、洞悉命題規律、掌握核心考點，全面「減負」暨「提分」。

小夥伴們，軟考輔導書知名做者郭春柱已全線進軍項目經理面授培訓領域，傳遞價值，助力圓夢！

誠接各系統集成企業/公司2014年上半年（高級）項目經理知識串講暨考前密訓項目。

真誠感謝您的關注與信任！

請有意合做的夥伴們先實名QQ聯繫（郭老師QQ號：296525818，請註明你的姓名和企業/公司名稱），謝謝！

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2013年下半年信息系統項目管理師下午試卷

（網友回憶版）

試題一
閱讀下列說明，根據要求回答問題1至問題3。（25分）
說明
一個信息系統集成項目有A、B、C、D、E、F共6個活動，目前是第12週末，活動的信息：
活動A持續時間6周，預算30萬元，實際成本35萬元，已完成100%；

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問題1：請計算當前的成本誤差CV和進度誤差SV，以及進度績效指數SPI和成本績效指數CPI。
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問題2：按照非典型誤差和典型誤差的計算方式，計算項目的完工尚需成本和完工估算成本EAC。
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