創業是中國職場人的必修課

在寫這篇文章以前，我用搜索引擎搜索了一下，貌似沒有搜到和我說要說的內容同樣的文章，好吧，那仍是能夠寫一下的。我估計我以前寫的文章，應該在內容上不多和其餘人寫的文章雷同的。

不過，話說回來，觀點已經很明確了，說一句話發到朋友圈就能夠了，爲什麼要寫一篇文章？

其實我也是想借此機會，思考一下這個問題啊，哈哈哈。道理雖然很明白，可是理解仍是有深淺之異的。

那麼我是怎麼想到這個觀點的呢？

仍是和個人職業有關啊，我真是看到了太多的人找工做時候費勁的樣子了。這些人大多數都是頂着總監及以上的Title的。他們可都是受太高等教育，工做經驗豐富，每每還獨擋一面，身居要職，業績顯赫，這簡歷拿出來，也但是閃閃發光的。問題是，這樣的人一多，誰要換工做都變得不那麼輕鬆。

由於他們能看中的職位，也必然是高端的職位，而這些職位數量是比較少的。 好比你說C某O職位吧，每一個公司也就只要一個，不設置C某O職位的公司，那就是每一個部門的Leader，無論給的什麼Title，一般也就要一個。這樣的治理結構，就決定了越往高層的職位，數量就越少。 若是不用Title來區分，用薪資來區分，也是同樣的，在一家公司中，高薪資職位比例也必定是最低的。

還有一個緣由是外部緣由，行業裏排名靠前的公司裏的人，他要跳槽的時候，比較容易跳到排名靠後的公司裏；但若是是在排名靠後的公司裏的人，他要跳的時候，即便排名靠前的公司裏有職位，他拿到offer的可能性也要小一些。

另外，還有一些公司對於用人是有年齡限制的，即便能勝任，可能也會由於年齡緣由在候選人排除在外。固然還有一些其餘緣由，形成這個層次及以上的職場人，換工做的時候，感受並不輕鬆。

換工做比較難，那不換工做能夠不能夠呢？這有時候也是由不得你的。因爲宏觀環境或者公司治理等緣由，會出現裁人現象，或者使得原有公司的職位再也不適合本身，好比公司併購、戰略調整、公司倒閉等等。

而到了這個Level的職場人，他們每每已經成家，生兒育女了，上面還有二老或者更多，是家裏的重要經濟來源。可能有的的人房貸尚未還完呢。這樣的情形下，他們對於財務方面的穩定性要求又是比較高的。若是面臨職場變化，他們的壓力就會比較大。

雖然換工做比較難，可是絕大多數人，通過一段時間的努力，仍是能夠換到能夠接受的工做的。可是這只是目前的情形，若是宏觀經濟繼續下行，那早晚換工做會變得更加有難度。另外，由於工做機會變得稀少以後，可能也會形成一我的對於手頭上的工做變得過度重視，這樣也減小了工做原本能夠帶來的樂趣。

總之，我認爲這樣處境是我不肯意經歷的。不知道其餘人是怎麼看待的呢？

職場中應該有一小部分人，是徹底不用擔憂這個問題的。我以前寫的一篇文章《職業規劃的本質是永遠處於市場中的被需求方》，有些人是符合這樣的描述的，他們一直受歡迎。還有一種是比較早實現財務自由的，他們也沒必要有擔心。其他的一大部分，這個問題仍是要想一下的。

解決這個問題的最好辦法，我認爲是創業。由於上面提到的兩種情形，對大部分人而言，達到的難度比創業還要高。

如今有不少人創業是由於，找不到合適的工做以後，再去創業的。以前看到一網友說，如今創業隊伍中，若是許諾給他們一年50萬的穩定收入，那不少人立刻就會中止創業回來工做的。這麼說應該是比較符合實際的。

這樣被迫創業，和未雨綢繆的創業比較起來，後者的成功率應該是要大不少的。

那何時開始準備比較好呢？越早越好，甚至在小時候就在內心留下創業的種子。固然，這個要看一我的所處的環境。不過最遲的時間，我認爲不該該少於5年。這並非說臨時起意去創業不行哈，而是說，假若有創業的意識，而且認識到職場以後的道路會比較難走，那着手準備創業的時間應該是至少提早5年。有了5年的準備時間，那創業可能就是水到渠成的事兒，並且成功率也高不少。

不少人創業失敗，多是由於他們的準備不足，其中有的人可能相信成功學裏說的行動起來比較重要。準備實際上是磨刀不誤砍柴工呢。並且如今創業圈裏暴富的傳說太多，創業的人也容易浮躁，讓他們準備，好像就會錯失風口，與巨大的財富插肩而過。

若是站在上帝視角來看問題，這個世界每分鐘都有人在暴富、得到巨大成功，只是你不認識他而已。每一個人仍是要有他本身的軌跡的，最近這段時間在微信朋友圈刷屏的一段話，講的也是這個意思，有的人50歲開始創業，而有的人50歲已經去世了。按着本身的節奏來，不用着急的，要穩紮穩打。

若是能在更早的時間就作準備，那天然就更好，由於能夠選擇機會變多了不少，好比說你準備5年就算準備成熟了，那若是這我的在25歲的時候，就已經準備5年了，那麼他以後的26歲，以及日後的時間，只要碰到合適的機會，他就能夠創業。那若是這我的是35歲，或者40歲才準備好，那機會相比較起來就少多了。

那創業前都應該作哪些準備呢，這個題目應該是創業的必修課，已經有不少其餘人寫過文章了，並且應該也有不少培訓課程啊，會議啊，教材啊，我就不摻乎了。

至於創業最後能得到多大的成功，那影響因素就太多了，可是作好準備，必定是會提升成功的機率的。並且這寫準備，可能還有益於你目前的工做，搞很差你的職業經理人路線也會很好呢。可是不能由於認爲本身要創業，而不去盡力把目前的工做作好，這是必定要避免的。可能正是由於本職工做的優異表現，帶來以後創業的資源的。若是在本職工做上不被承認，那創業也是很難成功的。這是屬於創業應該作何準備的部分，由於特別重要，也說一句。