系統集成項目管理工程師：第4章 項目管理一般知識重點歸納（2）

項目的組織方式 【1】職能型組織： 特點：項目經理如同兼職，權限最小，遇到問題需要層層向上彙報職能型組織的優點體現在如下方面： 強大的技術支持，便於知識、技能和經驗的交流。 清晰的職業生涯晉升路線。 直線溝通、交流簡單、責任和權限很清晰。 有利於重複性工作爲主的過程管理。 同時，職能型組織也存在着如下缺點：職能利益優先於項目，具有狹隘性，組織橫向之間的聯繫薄弱、部門間協調難度大；項目經理極少或缺少

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