搭建團隊架構的重要原則，你知道嗎？

搭建團隊的組織架構，能讓整個團隊的協做更加系統化、規範化，進而提高團隊的辦公效率。經過搭建組織架構去梳理整個團隊的職能架構，再根據每一個人的角色、每一個人的工做，來劃分具體的工做內容。例若有些團隊是以部門形式分工合做的，而有些團隊則是以項目形式結合再進行分工合做的，有些團隊則是以員工職能屬性分工合做的，所以每個團隊都具備獨特的架構，它具有惟一性，並不存在統一的形式。

所以在團隊應用過程當中，團隊架構必不可少，它是整個團隊工做核心，而鐳速雲傳做爲維繫團隊架構的重要工具，能匯聚團隊力量，協助減小工做量，提供有效的文件管理以提升團隊辦公效率。

如何搭建團隊架構？

重要原則一：創建「管理員」角色
在團隊架構中，因爲公司各部門的文件夾是公司組織架構的體現，所以在企業網盤中，爲了不團隊成員根據本身的喜愛創建文件夾，形成文件錯亂，沒法分清是本身建立的仍是公司共有文件夾，公司「各部門」的根目錄文件夾應該由企業版「管理員」創建，並由「管理員」統一進行管理，避免團隊成員隨意創建各部門的根目錄文件夾從而影響團隊架構。

「管理員」對各個部門的二級文件進行細化管理，「管理員」對於其所屬的文件夾具備管理的權限，能夠進行修改刪除等操做。防止因員工離職而形成企業重要資料文檔丟失的現象。

重要原則二：權限定義
在工做過程當中，爲了防止各工做部門工做內容交集過多而致使職能混亂，鐳速雲傳提供「管理員」權限定義功能，「管理員」設置權限以後，對要對公司每一個成員負責的主要工做內容來進行分配到各個對應的部門中。分配到各個部門以後，對每一個人成員進行權限設置，根據實際狀況調整這類權限「上傳下載」「只可上傳」「只可下載」。

有力的權限定義能支撐公司組織的運做，避免因職能混亂而致使團隊架構崩塌，進一步完善文件管理，讓每個文件的管理流程化，不斷更新，進入良性的主動迭代。

鐳速雲傳致力於爲每一個團隊提供可搭建團隊架構的服務，在完整的團隊架構內，文件管理變得更加具有流程化，協助團隊慢慢造成本身的知識庫，進而提升整個團隊的辦公效率。