開源項目管理當中最爲常見的十類糟糕實踐

本次於奧斯汀召開的OpenStack峯會成爲大家交換開源項目管理經驗的絕佳平臺。事實證明，在經歷了多年的社區參與及項目貢獻工作之後，我對這方面事務還是有點兒發言權的。 不過，在今天的文章中，我打算以反面視角解讀這一議題，即討論開源項目管理當中不可取的種種作法。 　　1.給貢獻者們增添煩惱 軟件的開發者與維護者已經很忙了，所以過量的任務分配只會令人更加反感。事實上，開源領域最大的誤解之一就是，管理者

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