運營互聯網產品之瘸子走路和瞎子走路

創業(這個詞這篇blog會帶來搜索流量)，單機軟件，如今走不通了，接單爲別人寫代碼，是長不大吃不飽的。

運營互聯網產品/移動互聯網產品或許有出路。

在互聯網產品的主要功能和主體流程的體驗作出來後，公佈後，一個團隊，會以爲這個功能不夠好、那個功能缺乏、安全性/可靠性還不足夠、用戶體驗不夠好，內容還沒填多少，搜索優化還沒作，但人力就那麼多，人力/時間/精力也缺，正所謂這也缺那也缺，這是一個瘸子。

同時，產品之始，也是一個瞎子：大方向信心還未足夠，小細節的完善或修改不知道怎麼下手，或有太多想法。若是沒有清醒地根據情況安排人力，或許又忙碌一年。

不管怎樣，都要走下去！但要先解決瘸子走路的問題仍是先解決瞎子走路？

我的觀點：主體流程作出來後，公網公佈後，要儘快解決瞎子走路的問題，作好流量統計功能，看到數據，天天/星期/月能出到報表，分析此次報表比上次改變了什麼。只要每次是增速的，一年下來就有收穫，而且團隊的人能堅持。

若是主體流程/體驗/功能尚缺，技術人力有2個以上，也可兩條腿走路，一齊走。

解決瘸子走路/功能不足最可操做的方法是，固定下一星期發佈一次的制度。

以上內容，在腦裏好久了，和想進入這圈的朋友也聊過，如今是第一次文字寫出來。

在這篇blog裏，說明一下我的狀況就好，世界人那麼多意見那麼多，我的也關聯着團體/組織，開博時說明狀況、立明心跡，就好辦事，避免無謂的爭吵和每次說明：

（1）我的技術水平不深，在java中間件團隊是個新人，jvm/memory/多線程/網絡編程/語言限於表面。

（2）想文字簡潔，但一句話在我腦裏有不少意思。文字有時前一句和後一句跳躍很快。

（3）思惟思想還算清晰，有時多餘，想得複雜。影響工做時，須要朋友們的幫忙。

（4）好像客觀的語氣，深層次卻帶有很強的我的主觀/色彩。

（5）提倡自強，從別人的文章/經驗/代碼裏就想收穫不少，依賴不少，心理知足不少，要達最終的理解和想要的結果，還得自強，去作，自力立足，只有產出纔是結果。