團隊管理要選對方式

作爲管理者，思考企業發展方向，確保企業工作產出與質量以及實現對企業員工的培養這幾點是必須要思考並實現的地方。作爲高層管理者的着重點自然是爲企業規劃發展方向，這是身爲領導最需要體現的價值，給被領導的人指出明確的前進方向。中低層管理者則更多的精力要花費在保證團隊產出與質量和實現對員工能力的培養上，管理重心有偏差但無論是哪一個層級都需要爲此付出很大的精力。雖然工作內容無法改變，但我們可以決定的是去實現管

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