一個創業失敗案例的覆盤

前言 Staffjoy[參考1]是一家曾經的技術初創公司，公司主要研發自動排程(Automatic Scheduling)應用，不幸的是，這個公司只經歷了兩年(2016~2017)就宣佈關閉，緣由在創始團隊發現他們的業務模式沒法達成Product/Market Fit。在Staffjoy官方博客上，創始Philip I. Thomas覆盤了他兩年創業的經驗收穫[參考2]，我以爲頗有價值，因此也總結

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