15.軟件項目管理與敏捷方法——項目管理辦公室如何支持敏捷方法

15.軟件項目管理與敏捷方法——項目管理辦公室如何支持敏捷方法 00.真正的問題是當問題解決後如何對待解決問題的人。   01.不要重複讓你贏得一次勝利的方法，而是要調整你的方法以適應各種不同的環境。   02.敏捷開發中的PMO通過強調回顧結果和在公司共享信息來使得團隊高校的工作廣爲人知，而不是首先規定策略，然後根據這些策略評價項目。   03.產品管理、項目啓動、標準、資源分配、控制、度量標準

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