軟考十大管理流程圖知識點整理

甲方： 規劃採購-實施採購-控制採購-結束採購 乙方： 制定項目章程-制定項目管理計劃-指導與管理項目執行-監控項目-實施整體變更控制-結束項目 制定範圍管理計劃-收集需求-定義範圍-創建WBS-確認範圍-結束項目 制定進度管理計劃-定義活動-排列活動順序-制定進度計劃-控制進度 制定成本管理計劃-估算成本-制定預算-控制成本 制定人力資源計劃-組建團隊-建設團隊-管理團隊 規劃質量-實施質量保證

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