產品經理的核心價值和工做邊界

1、從戰略造成產品規劃編程 　　基於公司發展戰略，造成並落地產品/產品線的總體規劃。產物：《產品規劃工做計劃》及《產品規劃書（基於產品的生命週期）》運維 2、從產品規劃造成產品整體工做計劃性能 　　對應規劃和戰略目標，制定產品的總體研發和運營計劃。產物：《產品研發計劃》及《產品運營計劃》 3、從計劃到實施（研發）      (1) 產品市場分析及用戶需求調研，分離核心需求設計。產物：《市場/用戶需

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