我在創業公司，經歷兩個階段的運營

做者：一隻運營喵架構 全文共 4041 字，閱讀須要 9 分鐘框架 ———— / BEGIN / ————ide 做爲一個從遊戲運營轉型作產品運營的新人，經歷了半年產品迭代的失敗經歷，但願能經過這一系列的梳理，讓本身可以清晰之後避免踩哪些坑，也給一樣在創業公司的產品新人一些警示和啓示吧。學習 1、我的背景優化 俗話說失敗乃成功之母，是否是每一個作產品的人都要踩過不少坑，才能成爲一個成熟合格的產品人

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