產品設計體會（0006）零零散散之一

2008 年後第一篇， 每隔一段時間都有些 零零散散無法單獨成篇的體會，以這種方式寫出來吧， 有 blog 以後又出來 twitter 了嘛，一個道理， 每次10條左右。

Ø  產 品裏的問題，開始有一兩個的時候總讓人吃不下睡不着，非要立刻幹掉，後來就無視了，比如白頭髮，有一根的時候會立刻拔掉，多了起來會很鬱悶一陣子，再多也 就煩不了，該幹嗎幹嗎了。但過了一段時間，想一想也不能這樣一直消極啊，因此就會從根本上考慮去解決問題，是去養生而不是拔頭髮了。

Ø  雷鋒是被創造出來的一個蹩腳的（或成功的？）Personas。

Ø  設計師和藝術家的區別就在於要知足的對象不一樣，一個是「你你你你你」，另外一個是「我我我我我」。

Ø  隨着網頁功能的逐漸強大，軟件與網站的區別愈來愈不明顯，但因爲原來網站和軟件的設計流程是各自獨立發展的，因此在設計流程中咱們常常能看到不一樣的說法其實說的都是同一回事，好比：任務（網站）=用例（軟件），任務分解（網站）=用例裏的流程描述（軟件）。

Ø  PD 作久了，看到任何一個產品，總能一會兒挑出不少能夠改進的地方，惟一挑不出錯的產品就是本身作的，因此必需要把本身作的東西給別的PD看！

Ø  所謂創新，不少時候是由於本身知道的太少，覺得本身想出的辦法是個創新，其實這早就是別人玩剩下的，說不定仍是被玩爛的幾種方法中比較拙劣的一個。避免這種悲劇的辦法只能是本身多加努力或者藉助羣體智慧。

Ø  產品與設計師是互相依存的，在高層決定公司戰略的前提下，不少時候，好的產品對設計師的幫助會遠遠大於好的設計師對產品的幫助。

Ø  PD 、開發、測試的人員比例，對於 web 應用，個人感受 1 ： 3 ： 1 是比較合理的，開發不足會產生一種有槍沒×××的鬱悶，而測試由於產品修改比較簡單，因此能夠比傳統軟件輕。

Ø  產 品進化論：產品的定位、發展和生物的進化很像，知足大衆需求的產品是普適的，就像一個大的生物種類，當其中的一個小羣體長時間生存於某個特定的環境下時， 就會進化成適應局部特性的亞種，一樣的道理知足小衆的產品就要往局部的特性作才符合天然規律，即所謂垂直、所謂特定的目標用戶羣體。另外，普適的產品越是 想知足全部人，就越無法知足全部人，好比新聞聯播。