企業如何避免精益生產引入企業以後沒有效果？

精益生產方式的基本思想可以用一句話來概括，是「旨在需要的時候，按需要的量，生產所需的產品」。因此有些管理專家也稱精益生產方式爲JIT生產方式、準時制生產方式、適時生產方式或看板生產方式。 精益生產主要研究時間和效率 , 精益生產注重提升系統的穩定性 ,多年來精益生產的成功案例已證實： 精益生產讓生產時間減少90%； 精益生產讓庫存減少90%； 精益生產使生產效率提高60%； 精益生產使市場缺陷減少

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