《領航人》需求變更的代價/如何減少需求變更

我們將圍繞着「需求變更」這個主題展開討論，希望對各位開發能有所幫助。讓我們先來看一個需求變更的典型案例： Steven剛出任項目經理，並承接了一箇中型軟件項目。公司再三叮嚀他一定要尊重客戶，充分滿足客戶需求。項目開始比較順利，但進入到後期，客戶頻繁的需求變更帶來很多額外工作。Steven動員大家加班，保持了項目的正常進度，客戶相當滿意。 　但需求變更卻越來越多。爲了節省時間，客戶的業務人員不再向S

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