如何在中小型軟件企業推動PMO（項目管理辦公室）建設

PMO，即項目管理辦公室，是項目型企業中管理和協調項目的機構。我國目前的軟件企業，以中小型企業居多，而這些企業中，又以項目型企業居多。這些企業，是最須要提升項目管理水平的，而每每這類型的企業，又是最缺少項目管理的。網絡 我所說的中小型企業，是指50人以上，300人如下的以軟件或系統集成爲主業的企業。以我所見的而言，大部分企業的組織結構是如下兩種：架構 第一種，以職能劃分，按照職能分爲市場部、研發部

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