思維導圖 | 一圖簡讀《漫畫中國式項目管理》

金句摘錄： 1、對項目管理而講，所謂的成功追求的不是100分，而是可以複製的80分。 2、眼睛盯住細節的是工程師，盯住結果的是老闆，盯住過程的是PM。忽視項目的里程碑，則是一個將壓力積累，將風險做實的過程。 3、PM未必是決策者或資源管理者，但必須是業務的推動者。作爲PM，你說的每一句話，做的每一件事，甚至每一封郵件、每一個措辭，都應該將項目向有利的方向推動，而不能基於你認爲是否合理、技術上是否正

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