項目經理必備向上管理四步法

項目經理作爲項目成敗的第一責任人，需要掌握向上管理這項必備技能。項目經理既要會低頭拉車，又要會擡頭看路。 向上管理三個痛點 對於新晉項目經理來說，想要做到向上管理很難，他們經常在沒搞清楚狀況的時候，一味地堅持自己的想法，更不能準確理解上級的意圖，迅速將其轉化爲行動。向上管理有三個痛點。 1.目標未對齊。在組織中，領導層關注的是部門績效和組織戰略達成，而項目經理關注的是單個項目的成功，項目經理往往管

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