轉：如何作好團隊覆盤？3大階段、9個步驟

我的理解：停下來，思考纔是進步的本質。覆盤、回顧，溫故不只能夠知新，更能亡羊補牢及時改進，持續的、螺旋式進步。 精心準備：團隊研討，基於客戶事實、明確的目的。     策劃團隊覆盤方案：確認覆盤主題與範圍，明確覆盤的目的與預期成果；     組織才隊覆盤會議：面對面的覆盤會議，確認stakeholder，確認議程與形式，確保覆盤效果；越快越好，超近越好；     提早準備：彙總資料，提早分享給參與

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