管理公司,最大的挑戰的莫過於追蹤管理你們的工做情況,每每是任務分配下去,發起人沒法及時掌握進度。傳統的時候,領導們每人手裏拿個小本子記錄一下,任務進展狀況,而進入新時代,能夠拋棄小本子用Gungho任務管理軟件了。算法
做爲一個管理者能夠在Gungho 團隊協做工具中能夠關注你的下級成員,可點擊進入每一個成員的任務執行,去了解他們的是否遇到困難。能查看對方任務責任、項目等 完成概況,固然還有更多工做詳細狀況。工具
明確員工的任務包含任務要求、任務目標、任務完成時間、指定任務執行人、任務相關、任務彙報要求,將工做任務分配給員工,讓員工清晰瞭解任務詳情。這樣任務看板中就包含了全部員工接受的任務。由於在Gungho全部任務能夠來源於項目也能夠離散,任務會出如今看板,須要本身根據狀況來拖動任務到不一樣的欄目(收件箱、今天要作、下一步作、之後作)spa
提供日程管理工具,在Gungho中的時間統計採用自動統計而非人爲統計的機制,經過時間相對比例的算法,呈現出員工每個月花費到這些項目裏面的時間百分比,並可展開查看這些時間裏具體作了哪些工做。經過月度時間評估可以準確掌握員工每個月的工做重點,也可評估出工做方向是否有誤差。 blog
提供工做報表功能,能夠填報天天的工做狀況,也能夠自動收錄工做溝經過程及操做任務或者項目的動態,呈如今報表中。依此來了解員工天天及每週的工做。文檔
任務執行完成後會產生文檔,文檔會歸檔到對應的項目目錄裏面,覺得企業網盤的模式存儲,另外活動流記錄,員工能夠隨時隨地發佈最新的工做動態,好比記錄剛剛完成了哪些工做,發佈一個任務計劃,一個待辦事項,上傳一份方案。在發佈每一條工做記錄的時候,能夠隨時控制權限,限制查看者人數,好比只選擇在參與人可見、或者任務相關人可見、再或者徹底公開或徹底私人。固然對於能夠閱讀的信息,是能夠發表評論,也能夠進行收藏,進行工做的溝通及指導團隊協作