《OKR實踐指南》連載五：怎樣進行OKR評分

在習慣上，使用0-1的區間爲每一個季度的KR完成度進行打分，若是你願意，也能夠用0-100分這樣的計分單元。全面完成的固然就能夠打滿分1分。若是徹底沒有任何進展的，則是零分。在剛剛實施OKR的企業中，得零分並不是罕見，由於團隊可能尚未從平常常規運營中創建這種絕對聚焦的習慣，對變革準備有所不足。 .net 從0到1之間，固然取決於KR的完成度。可是它未必和對應指標的絕對值成等比關係，好比，當KR是提

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