需求方法論：需求的分析、驗證與排序

對於產品經理來說，大多數的日常都是圍繞需求展開的——溝通需求、實現需求等。那麼對於需求這一內容，如果做好正確理解，相信會對後續實現提供很大幫助。   接着上一篇《需求方法論：需求的理解、來源、挖掘與記錄》 我認爲得先理解需求是什麼？然後需求會從哪些地方來？如果自己挖掘需求該怎麼做？需求來了之後該怎麼記錄？記錄以後該怎麼進行分析？分析之後該怎麼進行驗證？驗證之後怎麼進行排序？ 所以我的需求方法論由七

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