高質量交付，領導要做五件事

 高質量交付， 領導要做五件事 1 樹立正確質量觀 質量不是靠測試測出來的，質量需要內建，開發人員必須對質量負責 開發人員關注外部質量，才能更快地提高內部質量，才能持久地改進質量； 2 廢止不合理KPI 測試團隊發現的缺陷數：這個指標會阻礙測試人員融入敏捷團隊，因爲敏捷的工作模式（如實例化需求），會將缺陷埋葬在開發階段，減少測試人員發現的缺陷，那麼，應該用什麼指標來替代呢？可以考慮使用這個指標：

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