一直996，一直CRUD，我煩透了，我要轉型！

後記：工做幾年之後，在技術和管理的分叉口，你會何去何從？實際上，只有在制度特別完善，分工特別明確的大型，超大型IT公司，技術和管理才能分離。大部分狀況下，這二者都會融合：既要管人，又要管事。也就是所謂技術管理者。程序員 做爲技術管理者，要能深刻了解編程語言，技術框架，還要有宏觀的設計能力。既瞭解公司項目的現狀，又能跟隨最新技術的進展。既能本身單幹，又能夠指導團隊成員幹活。既能經過漂亮的代碼來「征服

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