一直996，一直CRUD，我煩透了，我要轉型！

後記：工作幾年以後，在技術和管理的分叉口，你會何去何從？實際上，只有在制度特別完善，分工特別明確的大型，超大型IT公司，技術和管理才能分離。大部分情況下，這兩者都會融合：既要管人，又要管事。也就是所謂技術管理者。 作爲技術管理者，要能深入瞭解編程語言，技術框架，還要有宏觀的設計能力。既瞭解公司項目的現狀，又能跟隨最新技術的進展。既能自己單幹，又可以指導團隊成員幹活。既能通過漂亮的代碼來「征服」程序

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